D’abord faire apprendre l’holacratie, ensuite jouer. Les gens repartent de l’atelier en sachant “que démarrer lundi”.

Depuis combien de temps quelqu’un vous a-t-il fait un feedback sur votre travail ? Sur votre attitude ?

Mardi dernier j’ai facilité mon deuxième club de lecture agile (Le CLAC #2) autour de “Primal leadership”. Il était assez différent du précédent : j’ai proposé une nouvelle façon d’échanger. Nous nous étions répartis la lecture des 11 chapitres. Et nous avions une guest star !Je raconte…

J’ai cherché un moyen agréable et constructif de retravailler notre définition du Done au sein de mon équipe.

Quand je participe à des conférences/formations/meetups agiles je reviens toujours avec une liste interminable d'ouvrages à lire. Mais jusqu'à présent je ne faisais que les empiler sur ma table de chevet, sans les lire. Alors il y a quelques semaines, j'ai organisé mon premier club de lecture agile.

Cela fait plus d’un an que nous avons crée nos premiers enregistrements de cercles holacratiques avec mon équipe. Quand je dis “mon équipe” il s’agit d'environ 80 consultants de ma boîte chez un même client. Aujourd’hui, quand on parle de notre organisation, les avis sont partagés, on se pose encore beaucoup de questions, on a encore pas mal de challenges devant nous mais on a parcouru un sacré chemin.

J’ai parlé, dans un précédent article, de l’holacratie telle que je la vis et la comprends dans mon équipe. De la chronologie des événements telle que je m’en souviens. Et puis des termes tels que je les comprends.Maintenant j’ai envie de vous parler des moments de magie que j’ai vécus depuis le début de notre expérimentation.